Diagnostic et pilotage
Remise à plat de l'organisation, mise en place des indicateurs et pilotage de l'activité au quotidien.
- Audit organisationnel
- Tableaux de bord
- Suivi des indicateurs
Conseil indépendantPremier échange gratuit sous 24 h
Accompagnement des TPE et PME,
pilotage et développement
de votre activité
Chargé d’affaires au service des dirigeants : je structure la gestion, je fais avancer vos affaires et je vous mets en relation avec des partenaires de confiance pour des solutions adaptées à votre situation.
- Pilotage
- Développement
- Chargé d’affaires
- Mise en relation
Le cabinet
« Vous avez l’idée, on s’occupe du reste. »
- 01
Diagnostic complet
Analyse de votre organisation administrative, commerciale et opérationnelle.
- 02
Plan d’action
Priorités claires, solutions concrètes et calendrier tenable.
- 03
Accompagnement terrain
Mise en œuvre à vos côtés, suivi régulier et ajustements.
Frédéric Legavre, fondateur
Développement de l’activité
Structuration de l'offre, stratégie commerciale et conquête de nouveaux marchés.
- Stratégie commerciale
- Structuration de l’offre
- Nouveaux marchés
Chargé d’affaires
Un interlocuteur unique qui porte vos affaires, de la prise de contact jusqu'à la signature.
- Représentation
- Suivi des affaires
- Négociation
Mise en relation
Accès à un réseau de partenaires sélectionnés pour apporter la bonne solution au bon moment.
- Réseau qualifié
- Solutions adaptées
- Recommandation neutre
L’approche
Une approche terrain, des résultats concrets
Des dirigeants seuls face à la gestion
La majorité des TPE et PME n'ont pas d'organisation administrative réellement structurée, alors que l'essentiel des pertes financières vient de là : facturation en retard, marge mal suivie, opportunités qui passent. Le dirigeant gère l'urgence et n'a plus le temps de piloter.
85 %
des TPE
fonctionnent sans organisation administrative structurée
Ils nous font confiance
Les secteurs qui nous font confiance
Le cabinet est généraliste : les méthodes de pilotage valent pour toute TPE ou PME, quel que soit le métier. Voici les secteurs dans lesquels nous intervenons le plus souvent, et les sujets que nous y traitons.
Photovoltaïque, pompes à chaleur, rénovation énergétique : structuration de l'offre, fiabilisation du parcours de vente et suivi des dossiers d'aide jusqu'à la mise en service.
- Structuration commerciale
- Suivi des dossiers d’aide
- Réseau d’installateurs
- Conformité et qualité
Locaux d'activité, bureaux et murs commerciaux : recherche du bien, arbitrage entre acheter et louer, négociation du bail et montage du financement.
- Recherche de locaux
- Arbitrage achat / location
- Baux commerciaux
- Montage du financement
Acquisition, revente et projets de rénovation accompagnés de bout en bout, avec les bons artisans et le bon courtier au bon moment.
- Acquisition
- Revente
- Rénovation
- Courtage
Gestion des chantiers, facturation et situations de travaux, suivi des matériaux et des sous-traitants, planification des équipes.
- Gestion de chantier
- Facturation et situations
- Suivi des matériaux
- Planification
Gestion des stocks, contrôle des coûts matière, reporting financier et organisation des équipes en salle comme en cuisine.
- Gestion des stocks
- Contrôle des coûts
- Reporting financier
- Organisation des équipes
Structuration administrative, politique de prix, pilotage de la marge et développement du chiffre d'affaires sur une zone de chalandise.
- Politique de prix
- Pilotage de la marge
- Développement local
- Outils de gestion
Cadrage de l'offre, modèle de facturation, prospection structurée et industrialisation de la production de service.
- Cadrage de l’offre
- Modèle de facturation
- Prospection
- Process de production
Organisation du cabinet, gestion administrative, choix des outils et préparation des projets d'association ou de cession.
- Organisation du cabinet
- Gestion administrative
- Choix des outils
- Association et cession
Votre métier n’est pas dans la liste ? Parlons-en, l’accompagnement s’adapte.
Pourquoi nousLa bonne connexion,
La bonne connexion,
au bon moment
Réactivité
Une réponse sous 24 heures et un premier diagnostic rapide. Vos décisions n’attendent pas, notre disponibilité non plus.
Un réseau trié sur le volet
Chaque partenaire du catalogue a été éprouvé sur le terrain. Une mise en relation est un engagement, pas un renvoi de balle.
Clarté et transparence
Un périmètre écrit, un tarif convenu à l’avance, aucun frais caché. La relation se construit sur ce qui est dit au départ.
Le processus
Quand intervenir ?
Deux approches, selon la situation de votre entreprise aujourd’hui.
Entreprise en croissance
StructurationAccompagnement pour structurer le développement et éviter les blocages qui arrivent toujours plus vite que prévu.
- Analyse des besoins de structuration
- Mise en place de processus évolutifs
- Formation des équipes
- Suivi et ajustements
Entreprise en difficulté
RedressementDiagnostic de crise et plan d’action pour remettre l’entreprise sur les rails, sans détour ni langue de bois.
- Diagnostic de crise approfondi
- Plan de redressement prioritaire
- Réorganisation opérationnelle
- Suivi rapproché
Premier échange gratuit
Prêt à structurer et développer votre entreprise ?
Un diagnostic opérationnel offert pour identifier les axes d’amélioration prioritaires, et repartir avec des actions concrètes, que la suite se fasse avec nous ou non.
Consultation gratuite · Sans engagement · Réponse sous 24 h
Questions fréquentes
Ce que l’on nous demande le plus souvent
Oui. Le diagnostic initial est offert et sans engagement : nous analysons votre situation et repartons avec les axes d'amélioration prioritaires. Les missions d'accompagnement font ensuite l'objet d'un devis personnalisé, adapté à vos besoins et à votre budget.
Sur toute la gestion de l'entreprise : diagnostic organisationnel, optimisation des processus administratifs, pilotage de l'activité, développement commercial, rôle de chargé d'affaires sur vos dossiers, accompagnement en situation de crise, et mise en relation avec les partenaires du réseau quand une compétence extérieure est nécessaire.
Le cabinet est généraliste : les méthodes de pilotage et de structuration valent pour toute TPE ou PME. Certains secteurs nous font confiance plus souvent que d'autres, notamment les énergies renouvelables, l'immobilier professionnel et particulier, le BTP, les cafés hôtels restaurants, le commerce et l'artisanat. Un métier absent de cette liste n'est jamais un obstacle.
Nous mobilisons un réseau de professionnels éprouvés sur le terrain : expertise comptable, juridique, financement, assurance, web et référencement, travaux. La recommandation est neutre et faite dans votre intérêt, avec un objectif simple : le bon interlocuteur, au bon moment, sur le bon sujet.
Aucun. Le diagnostic initial est gratuit et chaque prestation fait l'objet d'un devis détaillé. Nous travaillons à tarif convenu à l'avance, sans surprise ni dépassement non validé.
Le réseau
Un catalogue de partenaires de confiance
Aucun dirigeant ne devrait chercher seul le bon interlocuteur. Chaque partenaire du catalogue a été éprouvé sur le terrain, et cette liste s’étoffe au fil des collaborations.
- Expertise comptable
- Avocat d’affaires
- Courtage en financement
- Assurance professionnelle
- Web et référencement
- Recrutement
- Énergie et travaux
- Immobilier d’entreprise
Contact
Parlons de votre entreprise
Remplissez le formulaire ou appelez directement. Réponse sous 24 heures, premier échange sans engagement.